Xavier de Poorter · Experto IT · +30 años de experiencia
Le ayudo a tomar las decisiones técnicas correctas, estructurar su estrategia IA y acelerar su capacitación. Cada sesión es personalizada.
Sesiones uno a uno sobre sus proyectos y objetivos técnicos.
Experiencia y recomendaciones adaptadas a su contexto.
Formación y coaching IT a la carta, presencial o a distancia.
Comentarios reales de clientes en misiones cercanas a sus necesidades.
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“Xavier es un verdadero profesional. Desde el principio anticipo puntos que yo no habia tenido en cuenta. Aporto soluciones tecnicas, metodos y motivacion. Su respuesta estrategica y tecnica es clara, pertinente y adaptada.”
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“El proyecto no era simple y Xavier supo escuchar y resolver los diferentes problemas encontrados. Es un muy buen profesional que conoce muy bien su campo.”
Michaël de Peyral Michaël
“Xavier primero se tomo el tiempo de analizar mi servidor y hacer las preguntas correctas antes de intervenir. Eso demuestra que no hace las cosas deprisa y que primero busca comprender bien la situacion.”
Cuando la decision es dificil, confusa o demasiado pesada en solitario — aclaramos, arbitrar y avanzamos.
Aplicaciones, tuneles, servidores, API: todo sigue funcionando, pero nadie tiene un mapa simple del sistema.
Arbitrar que conservar, simplificar o delegar sin romper todo.
Cloud, licencias, hosting, proveedores: la factura sube sin saber que palanca accionar primero.
Decidir que recortar, aplazar o renegociar segun el impacto.
Las ideas estan, pero datos, seguridad, limites y modelo economico no estan claros.
Elegir casos de uso reales, herramientas y ritmo de despliegue.
Accesos, copias, RGPD, PCI: hay que decidir sin panico ni proyectos interminables.
Priorizar correcciones segun exposicion real y restricciones.
Las personas internas conocen el terreno, pero necesitan mirada externa o mas nivel tecnico.
Acompanar CTO, lead o directivo en decisiones y autonomia.
La necesidad esta clara, pero alcance, priorizacion, deuda o dependencias frenan la entrega.
Desbloquear decisiones, encuadre y hoja de ruta corta.
Paga por evoluciones lentas, cajas negras o decisiones dificiles de cambiar.
Arbitrar internalizar, migrar o renegociar con mirada independiente.
Incidentes, lentitud, errores recurrentes: el sintoma se conoce, pero la causa real no.
Estructurar respuesta a incidentes y rituales de seguimiento.
Misma necesidad, cuatro puertas de entrada. Se pueden combinar formatos segun urgencia y autonomia buscada.
Decidir y desbloquear
Cuando el coaching ha fijado el rumbo, el modelador puede hacerse cargo de diseñar y entregar.
Cuando la situacion no esta clara, la expertise ayuda a hacer las preguntas correctas antes de elegir coaching.
Ver todo el ecosistema01
Partimos de su contexto real: objetivos, restricciones, nivel actual y decisiones que tomar.
02
Separamos lo urgente, importante y secundario para evitar dispersion.
03
Trabajamos juntos sobre documentos, herramientas, arquitectura, codigo, organizacion o estrategia.
04
Sale con una sintesis clara, siguientes pasos y puntos de vigilancia.
Claridad
Prioridades
Progreso
Podemos empezar con una llamada corta para aclarar el tema, o con una auditoria preliminar si ya tiene documentos, herramientas o decisiones que desafiar.
Gratis, sin compromiso.
30 min · gratis
Hablamos de su necesidad, retos y prioridades. Sin compromiso.
Ideal para un primer contacto rápido. Me presenta su contexto, le doy una primera lectura y decidimos juntos el siguiente paso.
1 h · gratis
Análisis concreto de su situación: procesos, herramientas, datos, puntos de fricción. Un entregable accionable.
Perfecto si ya ha identificado una necesidad. Me sumerjo en lo concreto: puntos de fricción, quick wins y una primera recomendación cuantificada.
