Xavier de Poorter

Coaching IT & IA

Xavier de Poorter · Expert IT · +30 ans d'expérience

Je vous aide à prendre les bonnes décisions techniques, structurer votre stratégie IA et accélérer votre montée en compétences. Chaque session est personnalisée.

Coaching personnalisé

Séances en tête-à-tête sur vos projets et objectifs techniques.

Conseil ciblé

Expertise et recommandations adaptées à votre contexte.

Montée en compétences

Formation et coaching IT à la carte, présentiel ou à distance.

Source Codeur.com

Évaluations et recommandations pédagogie

Des retours clients concrets sur des missions proches de votre besoin.

Évaluation

Stratégie et motivation

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“Xavier est un vrai professionnel. Il a anticipé dès le départ des points que je n avais pas pris en compte. Il a apporté les solutions techniques, les méthodes et aussi la motivation. Sa réponse stratégique et technique est claire, pertinente et adaptée.”

Évaluation

Écoute et résolution

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“Le projet n était pas simple et Xavier a été à l écoute et a su résoudre les différents problèmes rencontrés. C est un très bon professionnel qui connaît très bien son domaine.”

Recommandation

Analyse avant action

Michaël de Peyral Michaël

“Xavier a d abord pris le temps d analyser mon serveur et de me poser les bonnes questions avant d intervenir. Ça montre qu il ne fait pas les choses à la va-vite et qu il cherche d abord à bien comprendre la situation.”

Où le coaching peut débloquer

Quand la décision est difficile, floue ou trop lourde à porter seul — on clarifie, on arbitre, on avance.

Avec le coaching

Trop d’outils, pas de vue d’ensemble

Applications, tunnels, serveurs, API : tout fonctionne encore, mais personne n’a une carte simple du système.

Arbitrer quoi garder, simplifier ou déléguer sans tout casser.

Avec le coaching

Les coûts techniques dérivent

Cloud, licences, hébergement, prestataires : la facture monte sans savoir quel levier actionner en premier.

Décider quoi couper, reporter ou renégocier selon l’impact métier.

Avec le coaching

L’IA avance sans cadre

Les idées sont là, mais données, sécurité, limites et modèle économique ne sont pas clairement posés.

Choisir les vrais cas d’usage, les outils et le rythme de déploiement.

Avec le coaching

La sécurité ou la conformité bloque

Accès, sauvegardes, RGPD, PCI : il faut décider sans transformer le sujet en panique ni en projet sans fin.

Prioriser les corrections selon l’exposition réelle et les contraintes métier.

Avec le coaching

L’équipe manque de recul ou de compétences

Les personnes internes connaissent le terrain, mais ont besoin d’un regard externe ou d’un niveau technique supplémentaire.

Accompagner CTO, lead ou dirigeant sur les décisions et la montée en autonomie.

Avec le coaching

Un projet n’avance pas ou ne décolle pas

Le besoin est identifié, mais périmètre, priorisation, dette technique ou dépendances freinent la livraison.

Débloquer les décisions, le cadrage et la feuille de route courte.

Avec le coaching

Dépendance prestataire ou logicielle

Vous payez pour des évolutions lentes, des boîtes noires ou des choix qu’il devient difficile de changer.

Arbitrer internaliser, migrer ou renégocier avec une lecture indépendante.

Avec le coaching

Pas assez de visibilité sur ce qui se passe

Incidents, lenteurs, erreurs récurrentes : le symptôme est connu, mais la cause réelle reste mal isolée.

Structurer la réponse aux incidents et les rituels de suivi.

Quel format pour votre situation ?

Même douleur, quatre portes d’entrée. On peut combiner plusieurs formats selon l’urgence et le niveau d’autonomie visé.

Façonneur

Décision validée, passage à l’action ?

Quand le coaching a cadré le cap, le façonneur peut prendre le relais pour façonner et livrer.

Voir le façonneur
Expertise

Besoin d’un diagnostic
avant l’accompagnement ?

Quand la situation est floue, l’expertise aide à poser
les bonnes questions avant de choisir un coaching.

Voir tout l'écosystème
Analyser la situation
Coaching

Comment se déroule l accompagnement

01

Diagnostic

On part de votre contexte réel : objectifs, contraintes, niveau actuel, décisions à prendre.

02

Priorisation

On trie ce qui est urgent, important ou secondaire pour éviter la dispersion.

03

Session guidée

On travaille ensemble sur vos documents, outils, architecture, code, organisation ou stratégie.

04

Plan d action

Vous repartez avec une synthèse claire, les prochaines étapes et les points à surveiller.

Ce que vous obtenez

  • Une lecture externe expérimentée de votre situation.
  • Des décisions techniques plus simples à expliquer.
  • Une feuille de route courte et actionnable.
  • Des recommandations adaptées à votre niveau et à vos contraintes.
  • Un accompagnement possible dans la durée, sans dépendance inutile.

Clarté

Priorités

Progression

Vous avez une décision technique ou IA à prendre ?

On peut commencer par un appel court pour clarifier le sujet, ou par un audit préliminaire si vous avez déjà des documents, outils ou choix à challenger.

Commençons maintenant

Gratuit, sans engagement.

Pas envie de planifier ?

Appeler directement sur WhatsApp

Sans rendez-vous, on échange quand ça vous arrange.